公關活動策劃資源整合的重要性

整合資源可以理解為做活動前必須要做的前期資料收集和分析，為活動方案的制作確定一個大體的框架?；顒硬邉潤C構堅持專業(yè)鑄就品質，創(chuàng)新引領未來的理念，一步一個腳印的打造自己的行業(yè)品牌，以質量為保證，以創(chuàng)新為突破，在超越同行的時候更在超越自我，最終成為與您并肩攜手的最佳選擇。

整合資源可以理解為做活動前必須要做的前期資料收集和分析，為活動方案的制作確定一個大體的框架，其重要性包括：1、了解目標客戶的購買習慣；2、巨大的外部資源可以確定活動的廣度；3、內(nèi)部資源有多大能耐就唱多大的戲；4、了解競爭對手資源，尋求破綻一擊而中。

1、目標群資源

為了確定活動的范圍，我們需要了解目標客戶的購買習慣，購買力，品牌的忠實度，目標客戶的集度等。做一個產(chǎn)品的促銷活動，就會先選址，選址考慮的不僅僅是人流量的問題，還應該包括提袋率等等；目標群是忠于品牌還是對價格敏感，一般是在什么時候購買，購買周期為多長，一次性購買量是多大；目標群一般是通過哪些渠道獲取信息；除了價格或品牌知名度，目標群還關心什么？考慮完這些，活動策劃活動舉行的范圍就基本上確定。

2、外部資源

確定活動的廣度。在這里，對整個活動的影響是巨大的外部資源指的是媒體資源、場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源同時是這個活動平臺的重要構成因素?；顒討撘詡鹘y(tǒng)紙媒還是電視媒體、網(wǎng)絡媒體進行傳播？發(fā)布會選址在會展中，合還是體育館？現(xiàn)場設備以及其他活動物料我們能有多少種選擇？開業(yè)活動出席的嘉賓是市長還是省長？還有更多更多需要考慮在內(nèi)的外部資源，這些對活動的影響程度不言而喻。

3、內(nèi)部資源

這部分主要考慮活動執(zhí)行方的人力、財力、物力、執(zhí)行力以及向心力。俗話說，有多大的能耐唱多大的戲。哪怕?lián)碛卸嗝葱酆竦耐獠抠Y源，但是公司內(nèi)部的執(zhí)行力跟不上，執(zhí)行人員專業(yè)素質達不到要求，或者資金成本不足，無法墊款等，可能會被降低活動檔次。如果已經(jīng)擁有全國性媒體資源、能邀請到全國知名人士，但公司內(nèi)部各方面條件都不成熟導致活動被束縛。因此，這個叭大規(guī)模即活動只能被確認為無可執(zhí)行性活動，一意孤行將會嚴重削弱活動效果。

4、競爭對手資源

這一部分更多地體現(xiàn)在促銷活動中。競爭對手是否做促銷，什么時候做，做什么樣的促銷，促銷的范圍多大，哪些產(chǎn)品做促銷等等，這些都是應該研究到位的。這些將決定活動舉行：時間策略一一先發(fā)制人還是尾隨跟進？尋求破綻一擊而中！促銷方式一一與競爭對手相同、相似還是相反的方式？促銷范圍是更大還是精耕市場等。