活動方案策劃的誤區(qū)

活動方案策劃的誤區(qū)包括：1、直接套方案，把之前給其他客戶做的方案直接改改名稱就完事；2、找行業(yè)大數(shù)據(jù)，結果這些數(shù)據(jù)根本不是對應客戶所需要的有幫助的數(shù)據(jù)；3、上來就寫，還沒有方案的邏輯思維結構就開始去填充內容，最后會越寫越偏。

1、直接套方案

用上一個做過的活動方案策劃來套今天要做的方案，直接把上個方案的名字改成現(xiàn)在這個方案的名字，用30分鐘就可以搞定一個方案，多簡單的事，只需要替換一些行業(yè)的截圖，修改一些項目名稱就完事了。

2、找行業(yè)大數(shù)據(jù)

不管是去找一些艾瑞數(shù)據(jù)截圖或是DCC的數(shù)據(jù)截圖，去直接套行業(yè)數(shù)據(jù)?？蛇@些數(shù)據(jù)根本就不是你面對的這家公司產品所需要的數(shù)據(jù)、對業(yè)務有幫助的數(shù)據(jù)，這些大數(shù)據(jù)對你公司的產品與業(yè)務什么都不意味。

3、上來就寫

這是大部分活動方案策劃新手的毛病，馬上就開啟PPT模式，開始制作第一頁、第二頁、第三頁，還時不時因為字體不對稱、不美觀花半天的時間去調字體大小、調格式。這就因為一開始他沒有把寫方案邏輯思維結構的”骨架“想清楚，就已經去著手去填“血肉”的東西，最后導致這個活動方案策劃越寫越偏。