活動計劃方案的過程概念
無論是大公司還是小公司,籌備一場活動前肯定要先做活動計劃方案,不管是找專業(yè)的活動策劃公司還是由企業(yè)內部的團隊運營,活動計劃方案的過程概念包括活動計劃主題、活動計劃的背景、目的、資源需求、預算、活動規(guī)劃和其它一些注意事項。
活動計劃方案的過程概念包括:活動計劃主題、活動計劃的背景、目的、資源需求、預算、活動規(guī)劃和其它一些注意事項。
1、活動計劃主題
盡可能具體而準備的落實活動計劃的主題,交代清楚活動的主題導向和出發(fā)點。
2、活動計劃的背景
活動計劃的背景內容應著重兩個方向,其一是活動的具體項目,包括:基本介紹、主要實施對象、近期情況、組織部門、活動原因、社會影響、相關目的動機。其次是綜合分析活動的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅,重點分析環(huán)境因素,詳細描述過去和現(xiàn)在的情況,通過對形勢的預測制定計劃。
3、活動的目的、意義
簡潔明了的表述清楚活動的目的和意義,包括由此產(chǎn)生的諸如經(jīng)濟效益、社會效益、媒體效益等活動意義,同時還要規(guī)劃好活動的目標,具體且具有可行性的活動目標。
4、資源需求
活動計劃所涉及到的人力資源、物力資源等都必須清楚羅列,包括活動場地的使用明細都應該盡可能地清晰明確。
5、活動規(guī)劃
這是活動計劃的主體,要清晰明了地把計劃中所需要的內容不能遺漏地羅列出來,同時還需要把每個工作人員的工作內容、活動的時間流程安排、活動計劃預案、場地規(guī)劃布局、物料設計制作、設備安裝調試等都明細,活動結束后也同樣需要跟進,并對實際情況進行相應的調整工作。
6、 活動預算
根據(jù)實際情況詳細、周密的計算活動的各項費用,以清晰、明確的形式列出。
7、 活動中需要注意的問題和細節(jié)
內外部環(huán)境的變化必然會給計劃的實施帶來一些不確定因素。因此,活動計劃中還應說明環(huán)境變化時是否有應急措施、損失概率、造成的損失以及應急措施。
8、 活動負責人及主要參與者
注明主辦單位、參會人員姓名、嘉賓及單位、媒體等。