公司的品牌策劃怎么做

如何做好公司的品牌活動策劃，首先要做好分析與評估工作，進行營銷情報與市場調(diào)研、預(yù)測概述和需求衡量，包括消費者市場及購買行為的分析；其次是制定開發(fā)營銷戰(zhàn)略，從營銷差異化與定位、新產(chǎn)品開發(fā)、管理生命周期戰(zhàn)略等著手。

公司的品牌活動策劃對于公司來說非常重要的，只有做好品牌策劃才能得到更多的人氣支持，如何做好公司的品牌活動策劃，首先要做好分析與評估工作，進行營銷情報與市場調(diào)研、預(yù)測概述和需求衡量，包括消費者市場及購買行為的分析；其次是制定開發(fā)營銷戰(zhàn)略，從營銷差異化與定位、新產(chǎn)品開發(fā)、管理生命周期戰(zhàn)略等著手。

一、分析與評估

1、營銷信息管理與市場需求的衡量：營銷情報與市場調(diào)研、預(yù)測概述和需求衡量。

2、營銷環(huán)境評估：分析宏觀環(huán)境的需求和趨勢、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境等)。

3、消費者市場及購買行為的分析：影響消費者購買行為的主要因素(包括文化、社會、個人、心理等)、購買過程(包括參與購買的角色、行為、決策中的不同階段)。

4、團購市場和團購購買行為的分析：(包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構(gòu)與政府市場)。

5、分析行業(yè)與競爭者：識別企業(yè)競爭者、辨別競爭對手的戰(zhàn)略、判定競爭者的目標、評估競爭者的優(yōu)劣勢與反應(yīng)模式、選擇競爭者以便進攻和回避、在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進行平衡。

6、確定細分市場和選擇目標市場：確定細分市場的層次、模式、程序，細分消費市場、業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ)及要求、選定目標市場進行評估和細分。