大型活動的風險識別方法

風險管理是大型活動項目管理的重要組成部分，建立高效的風險管理體系是確?；顒赢a(chǎn)業(yè)健康健康發(fā)展的基礎(chǔ)，而風險識別方法一般包括：

1、專家意見法

根據(jù)專家的經(jīng)驗和判斷，可以得到預測值。具體形式包括：①小組討論，通過集體討論，交換意見，取長補短，充分發(fā)揮集體智慧，作出預測。②個人估計匯總法，各專家分別提出預測意見，由項目經(jīng)理得出綜合結(jié)論。③德爾菲法，采用系統(tǒng)程序，通過匿名、反復組成專家組，向?qū)＜姨峤徽{(diào)查大綱和背景資料，依次咨詢專家，然后匯總預測結(jié)果。

2、流程圖法

采用網(wǎng)絡(luò)圖或WBS（工作分解結(jié)構(gòu)）形式的流程圖來判斷，通過顯示項目實施的所有活動進行識別判斷。

3、現(xiàn)場檢查法

在風險識別階段，風險項目經(jīng)理對現(xiàn)場的檢查非常重要，可以檢測出一些技術(shù)分析無法預測的風險。特別是對于文化演出項目，風險管理者應(yīng)該能夠通過直接觀察現(xiàn)場的各種設(shè)施和操作，識別出越來越詳細的潛在風險。

4、IT建模

當不同因素之間的關(guān)系明確時，It建?？梢宰屑氀芯棵恳粋€方案及其不確定性，并要求有可靠的定量數(shù)據(jù)。